で、そこの所どうなのよ?

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東芝

東芝歴代社長3人が見苦しいと話題にw責任はないと言い張って逃げまわる光景が滑稽www

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単純に社長に群がる取りまきが
ウソつきなだけでは?。
チャレンジ言われたから達成した…ふり?

社内にいる高給役員のウソつきを
リストラしないと変わらないんじゃないかな?
部長以下は働かせる。

社長は会社の顔。
コロコロ変えるのは他社や横とのつながりと信用を無し更に赤字になりかねない。

 

子供らがやったことでわたしらは知らん!
そう聞こえる。

 

改善要求なら猿でも出せる。どのように改善するのかという方針も支持しなければならないでしょう。いずれにせよ、不正会計操作の責任はトップにある。

 

知らんとは情けない

 

普通に考えれば一番最初に始めた人が一番悪いわけで

 

改善要求は必要だと思うが問題が有った時の対応も必要な訳で、不正が起こるような、経営方針を打ち出した経営陣は責任なしとはならんでしょ。

 

他人事か。

 

「改善要求は経営者として当然」
これが不正を起こした企業の元トップの言うことか?これ以上、何も言えな

 

馬に後ろ向きに乗って鞭を入れる騎手はいない。

 

まぁどこの企業でもしてること。
ただマイナス額が多過ぎて子会社の独立分離。
早期退職とリストラ。
給料カットせざるを得ないかな。
スリム化として部長職以下は働かせるしかない。
どちらにしても椅子に座って給料貰える時代は過ぎた。

 

どこの企業もしてないぞ!お前は、無能なチンカスだろ!

 

営業マンにはノルマが与えられ、達成努力するように要求する。改善努力を命じるのは当たり前。たとえ圧力があっても、自己保身の為に手を汚す者が悪い。人としてのモラルのカケラでもあったなら、たとえ目標が達せられなくと自制心が働くはず。同社の従業員が腐っていたから起こった事。ただ、そんな腐った従業員を雇った雇用者側にも、見る目が無かったって言う責任はあるけどね。


 

大手企業にも落ちこぼれっているんだな

 

会計ちょろまかしてでも地価の高い東京に本社を持つわけや。
見栄と贅沢意識から逃げきられへんのやろな。

 

東芝の社長までやったんでしょ。最後は潔く正直に認めなさいな。みっともないよ。自分たちの立場の者が発した言葉が従業院にどのように伝わるか百も承知で言っているんでしょうに。

 

30年ほど前の若造の頃3日だけ東芝の半導体部門で働いてビキニ沖、万里の頂上での核実験を見て放射線汚染除去っていい仕事だと思っていたら原発を増設させる為の処理でやっている事がわかり原子力戦争だったかなあ高校の体育館で映画鑑賞したのを思い出して速攻辞めて自然エネルギー政策に参加し被爆者、被曝者の治療、感染症予防の仕事に就き環境ISOを外国から輸入させ医療、産業、放射線廃棄物処理、家電リサイクル法、公費を使った小児予防健診、妊婦健診,出産、小児医療費の窓口清算、治療費の明細、情報公開を義務化して不正請求、医療過誤、院内感染、公務員の組織的な公金横領の厳罰化、総合学習、生涯教育、国公立大学改革他闇社会を知らないと表社会でいい仕事、いい政策は、できない事を本音と建前、見た目が9割の綺麗ごと言ってる日本人には、政治経済の事は、解らないだろうね。バブル期に外国人社長、極道の組長、幹部から日本社会の幼稚化を学んだね。一億総精神発達遅滞なんだよ。日本国民は、教師以下公務員に騙され続けている事にまだ、気が付かないアホ国民性なんだよ。

 

なにかで読んだことがある。世の中でいちばんもうかる仕事は教育・福祉と、軍需産業だと。つまり「偽善」と「破壊」、これを両輪に回っているのが今、この世界を支配している資本主義経済の実態…

 

いや、この言い分が通るから、社内のチャレンジ「目標」という建前が成立するわけよ。

この建前は社内の誰しもわかってる。
しかし、この建前に反論できないから、不正に走るわけよ。

この矛盾したトラップに、みな気づいてはいるけれど、一度走り出したら止まらないわけで。
ここで楔を打ち付けないと、今後も同じような形で不正会計はどこの企業でも行われてしまう。

基本計画とチャレンジ計画という二段構えってのは、二重帳簿と極めて類似するので、グレーな位置づけなんだわ。

で、この二段構えで営業をやっている会社は、どこも「基本計画達成は当たり前で、チャレンジ計画を達成させる事が重要」と考えてるわけだ。

基本計画の立案は、市場動向や季節指数、年間の行事などいくつかの案件から導き出された数値なので、達成可能な数値に近いとされている。

社内向けチャレンジ計画達成とは、対外的に企業の業績を良く見せるためである。
株主や銀行に対して基本計画を提示しているので、基本計画をクリアできなければ、経営者に対して疑義が生じるわけだ。

だが、これを毎年繰り返してゆくと、基本となる前年度の売上げが限界ギリギリなわけで、市場動向や季節指数などを織り込んでも、かなり無理のある形で翌年度の基本計画になってしまうわけだ。

そこへさらに、チャレンジ計画を策定するわけだから、達成が困難になるわけよ。

基本計画とチャレンジ計画の二重計画書を作り、チャレンジ計画を達成し続ける事が、社員にとってとても負担になるわけだし、いつか達成が出来なくなるわけよ。
そうなると、不正会計という手段が持ち上がるわけだ。

この図式はかなり分かりやすいものよ。
だけど、社内には社内ルールや企業の育てた文化がある。
それがまかり通る、本音(基本計画)と建前(チャレンジ計画)になるわけだ。

長らく営業を叩いてた企業幹部が、そうやすやすと本音の部分を認めるわけが無い。
もし認めてしまったら、今までの自分たちの立場も今後の舵取りも全て失ってしまうからな。

長い事営業をし続けて、幹部にまで上り詰めた人間が、そう簡単に自分の非を認めるわけがない。
だから「当然」という文字しか出てこないわけだ。

 

業績悪化やそれに伴う粉飾を社長が知らないなどという戯言が通用するわけもない。取締役としての責任は退任で果たしたとしても、実質的な関与は法的な責任を伴う。
彼等は法廷で泥仕合をすることで、大企業の組織がどのように劣化していくのかを明らかにするだろう。他の企業も他山の石として今後の運営に生かせばよかろう。

 

何とも見苦しい、聞き苦しいことです。反省の気持ちはないのでしょうか

 

あほな元経営陣は人間の本質が劣るね。
東芝の再建は本当に大丈夫か?

 
Katsuya Takazawa ・ どこだったか忘れちゃった…
これまで社員たちが地道に築き上げてきた信頼の「東芝ブランド」に傷をつけておきながらよくそんなことが言える。「報告を受けてなかった」「知らなかった」がトップの言葉。すべてを把握していない人間がトップに収まっている日本の大企業の在り方を根本的に見直さないかぎりこうした問題はただ繰り返されるばかり。真に「有能な人材」とはなにか、社会全体が問い直すべき!

 

歴代経営陣は粉飾決算でブタ箱行きだろ~ (`Д´)

 

「改善要求は経営者として当然」の続きは
「そこから先は部下が勝手にやったことでその責任を経営者としてとるつもりはない」ということかな?
そんな経営者なら誰でもできるんじゃないの?
東芝の系列会社でも会議は「叱咤・恫喝」の場
現場レベルでできる利益かさあげ方法は
「原価処理の先延ばし」と「サービス残業」
東芝イズムは末端までしみこんでる・・・・

 

法を犯しても改善しろって言ってたようなものだな

 

民間企業なら「過大」目標はどこでも設定される。設定する側にそれが掛け声であるという認識があれば、される側も頑張ろうともなるが、今回は「過大」を合理的と強制してるからダメ。50歳の部下に「45歳でパスポート申請しろ。業務命令だ」って言うようなもの。

 

なんだかなぁ…。会社潰しかけておいてよくこんなこと言えるよな…。今までの技術もこれからの技術も奪ったくせに。

 

当然の結果としてこうなった
当然責任があるのではないでしょうか

 

お粗末な言い訳して、自己弁護している。 統治能力が無かったことを、さらけ出している。 このような、経営陣を許容してきた東芝は、抜本的な経営の荒治療をしないと、再生は無理では?

 

改善要求は経営者として当然」
ま~言ってる事は、分からんでも無いけどね。うちの会社も「改善無くして進歩無し」とか「納期守らずして未来なし」なんて事を言ってるので・・・。
ただ、その言葉の「強制性」が問題だね!「努力目標」程度だったら良いけど
ね。。。

 

最近の大企業はダラシガ無い、私服肥やすばかりの輩ばかり
責任などはどこ吹く風か?
最低の経営者揃いだ、
社員は頑張りぬいた結果が之では報われない、
政治家とグルんで職安法を替えて此の様
到底国民からは駄目な昨今の大企業と愚弄されてるぞ、

 

会計偽装を起こした役員全員が「天上がり」した。
経営資金の穴埋めは医療部門をキャノンに売却した資金から。
要するに、国民的企業の東芝を食い物にして、役員が私腹を肥やした。

 

まあ、確かに32億円を支払う能力はないでしょうね。
責任を認めれば家も屋敷も貯金も失うと思います。
窮地に立たされると、もっと多くの人々の名前が出て来ると思いますね。
大株主も実は怪しいのでは、、と推測しますね。

 

この期に至って開き直りとも見える態度に唖然とします。

 

もう倒産させて産廃業者になって原発の廃炉作業やりなさい。

-東芝