で、そこの所どうなのよ?

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富士通

富士通のゴミ端末アローズついに生産終了

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最近の国内メーカーは不振だとすぐに売却~みたいな流れがあるのはなんとかならないのかな?
たぶん会計士が余計なことをいっているんだろうけど。うちの会社の会計士も不採算事業は売却すべき!とか言っているし。

というか経営陣はモノがいいのに何で売れないのか?アップルと何が違うのか?考えた方がいいんじゃないの?現場力弱くない?

 

モノが悪いを通り越してゴミだったからですよ。
もし今の製品がいいものだと自信があって信頼回復したいなら、ゴミを平気で売っていた事を詫びて高価下取りするくらいのことをしろっての。
こちとら何万円もするゴミで大損こいたんだからよ。

 

いやいや考えてるに決まってるだろ。
長い目で見て売り上げUPの可能性があるか、そのためにはどの程度の投資が必要か。
無理な物は無理なんだよ。

 

 

パナとかNECとか撤退早すぎだよ。
スマホが主流の時代が来るとは予想してなかったんだろう。まだガラケーのシェアの方が高い時に撤退したもの。
赤字でも粘り強くずっと作り続けていれば日の目を見たかもしれなかったのに。

 

考えた結果売れない理由、採算が取れない理由を解決できそうにないから売却するのでは?
逆になぜ考えてないと思ったのか聞きたいんだが・・・

 

むしろパナとNECは英断だろ。
スマホ時代、圧倒的ブランドのiphoneと圧倒的コスト力の中国台湾勢に日本のメーカーがどうやっても勝てないって証明されたんだから。

 

>パナとかNECとか撤退早すぎだよ。

逆だろ。早めに見切りをつけたから損害拡大を回避できたんだろ。今苦しんでるメーカーが遅すぎるだけ

 

逆に儲からない事業を売却する、何かおかしい?

 

当時まだ少なかったクァッドコアが売りの高性能をうたったゴミ端末F10D。
バックグラウンドで起動してるアプリも無いのにブラウジングだけで発熱シャットダウン。
通信を伴うアプリも当然使い物にならない。
ストリーミング動画見るときも下にアイスノン置いてやらないといけない。
なんせデータ通信をすると異常な発熱が伴うスマホとして致命的な欠陥を持っていた。
発熱と同時に異常な早さでバッテリーも減る。
こんなゴミ端末を平気で売っていたのだから信頼を失うのは当たり前の話。

ちなみにデータ通信さえしなければ発熱しないのでバッテリーも減りが遅くなり、パチスロの小役カウンターとして活用している。
七万円の小役カウンターって高過ぎやろと。

 

目先の利益しか考えない、
馬鹿な経営者の淘汰が必要ですよね。

 

>最近の国内メーカーは不振だとすぐに売却~みたいな流れがあるのはなんとかならないのかな?

自分でビジネスやったりいろいろ大きな仕事をしていない人ほどこういう風に考える典型例だね。

 

収益が上がらない事業を売却するのが何がおかしいの?
当然ここまでにはテコ入れも相当しただろうし、今のリソースじゃ改善の見込みが無いって経営判断なんでしょ。

もし会計士が売却を提案するまで経営陣が気が付かなかったら、その時点ですでに会社が死んでる。

 

採算が取れそうにない部分から削っていくのはいいけども
そのうち足全部食っちゃって身動き取れないタコみたいになって何もかも失ったりして。
どこかで企業としての踏ん張りどころがあるはずなんだけど
それすら売り払っちゃいそうな怖さを感じるよ。

 

企業は非営利団体でもボランティアでもないから。
儲からない事業を抱えて赤字出して財政を逼迫したら本末転倒。
あなたが定食屋の主人なら、赤字メニューを出し続けますか?
素人の考え丸出しでアホくさい。

 

>企業は非営利団体でもボランティアでもないから。

そういう意見はよくわかるけど、今自分のやっている仕事は私企業でありながらいわゆる「社会的責任」ってやつで赤字垂れ流しでもやっている。
携帯電話事業がそれにあたるかどうかはそれぞれの考え方だけど、国内メーカーのシェアが低い、というのは商売の余地があるけどそこに食い込めていないということではないのかな?

>素人の考え丸出しでアホくさい。
素人の素朴な疑問と意見だよ。切るのは簡単だよ。儲けがないではなくてどうしたら儲けられるのか考えなくてはいけないのではないかな?

 

軽いね

そんな わかったこと すでに経営陣理解してます

 

そのうち売れるものが何もないとわかって会社自体をたたむんだろ。
日本企業は根性もアイデアもなくなったな。
負けて当然だわ。

 

ものが良いとかイメージだけで語る典型的な馬鹿日本人
スマホ、飛行機、軍事、不動産辺りは知りもしない素人が頓珍漢な持論を展開しててウケる

 

富士通のスマホくそでしょ・・

 

現場より、経営陣に問題有り…

 

>切るのは簡単だよ

簡単なら、もっと昔に切ってる

 

台湾企業に買収して頂いてとんでもない回復したシャープを見ると、やり方悪い可能性は高いね
日産もそうだけど
日本企業で無くなったとたんに黒字になるかも

折り畳み携帯に、色んなアプリ購入してつけて、ネットもメールも電子マネーも使えて
でも海外からはそんな機能不要だと言われ、何故かガラパゴス携帯と国内から揶揄され
それをアメリカがタッチパネルにしたら世界中で馬鹿売れとか、あれは情けなかった

赤字なら撤退…の前のものが足りないのは事実だと思う

 

売れるものを作れなかった、売り方を知らなかったことが全て。撤退はむしろ遅すぎ。

 

失敗と分かっていながらいつまでも原発事業に執着して自滅した東芝を見ると、見込みの薄い赤字事業から早期に撤退するのは正しいだろう。
まあ、東芝にしてもシャープにしても、そんなリスクの高い大型事業に乗り出すところが旧態以前なんだけどね。
鴻海は確実にペイすると判断してから投資するから失敗が少ない。
松下幸之助はシャープ経営陣の情けなさに、あの世で嘆いているよ。

 

やり方が悪いから改善するという点は絶対必要でしょうが、それは勝敗が付いている分野で無駄なあがきをすることでは無く他の分野でやった方が良いかと思われます。

 

>モノがいいのに何で売れないのか?アップルと何が違うのか?

モノが良くないじゃんw
いい加減日本製は高品質って妄想は捨てなよ。
すぐ売却っつーけど、何年スマホ事業でもがいてんのさ。去年から中台のが急に伸びてきたし、どう見ても死体蹴り状態でしょうよ。

 

Xperiaから楽天モバイルのarrows M03に乗り換えたが、Wi-Fi環境でも動作が悪すぎて、キレて投げてしまい文鎮にw
今はかみさんのお下がりiPhone6にSIM下駄履かせて使ってます

 

>それをアメリカがタッチパネルにしたら世界中で馬鹿売れとか、あれは情けなかった
>赤字なら撤退…の前のものが足りないのは事実だと思う

そうなんだよね、機能的、アイディア的には優れているものを出していた
足りなかったのは売り方、売れる見せ方
アップルはその点昔から優れてた

今後も、良いものは作った、後は市場に任せるってやり方を続けたら、何も変わらないように思う
そこに気付いてはいても、じゃあどうすればいいんだ?っていう経営者も実は多いんじゃないかな

 

後発の中国企業が伸びてきてるってことはシェアを拡大する余地があったということ。しかし日本企業はそこをまるまる後発企業に奪われてしまった。なぜそのシェアを奪えなかったのか。そこをきちんと考えないと今後もまた同じことの繰り返しになる。

-富士通

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