で、そこの所どうなのよ?

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ドンキホーテ

ドンキがユニーと提携する理由は安い居抜き物件がなくなったから

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ドンキか?…。
一昨年まで名古屋在住だったので、アピタ・ピアゴを愛用してました。関東に来てから、近くにないので、ちょっと困ってます。頑張って欲しいな?。
食品関係は値段がちょっと高いけど、高級スーパーに近い位、質が良かった。
そして子ども服がカワイイ!素材も悪くない。値段もまあまあ。
プライベートブランドも質が良くて使いやすい物が多かったよ。
何より、季節のギフト系の独自色。
でも、その部分が不審の元なのかな?だからってドンキに変わっちゃうのは…どうなのよ?

 

 

コメ主さんのような意見もタルと思いますが、会社が利益を出して行くのに十分でないから変わらなければならないんですよ。

 

激安で出店できる居ぬき物件が少なくなってストレス溜まっていたドンキが、店舗閉鎖・経営不振のユニー乗っ取りを企んだダケですよね?
ファミマもユニーと統合したのはコンビニ分野を取り込みたいダケであって、オマケで付いて来てしまった総合スーパーのユニーは要らなかった筈。今回のドンキ40%出資はファミマにとって手放す第一歩であり、イラナイ部門の切り捨てでもある筈。
ドンキが長崎屋を再生した!って言っても、長崎屋として復活したのではなくメガドンキになったダケでしょ?単なるドンキ大型店になったダケ。今後ユニーも両ブランド店舗にする魂胆もあるようだが、コンビニのスリーエフとローソン同様に「デザイン全てがローソンになって店名の後ろに小さくスリーエフ名称がオマケ程度」になるダケ。
総合スーパー部門のユニーを早々に手放したいファミマと居ぬき物件入手を企むドンキが手を組んで、客層悪いドンキによる買収が実態でしょ?

 

逆にドンキはユニーの接客や陳列方法等、見習って店舗展開すべきだ。

 

接客レベルが低過ぎる
かつ、それほど安くは無い
たまに激安はあるけど
品質も良く無い
いいイメージがほぼ無いドンキホーテ

 

ドンキって驚安なんだ、知らなかった。
品数が多い様に見せかけてるだけで、高いイメージなんだけど。店員の対応も悪いしね。

 

乳製品を扱う物流倉庫で働いてましたが、ドンキは大手と違って中間業者を挟んで仕入れているので、驚安なんて出来ません。どちらかというとご指摘のように多品種少量仕入れです。目玉商品だけ時々大量に仕入れて安売りしてるようでしたが。

余談ですが、子供向けの飲料では基本的に健康志向の商品の方が売れるのですが、ドンキは快楽思考とでも言うのか、例えば「マンゴー味」のような味重視の商品がよく売れて「ああ…そういう客層なのね」という感じでした

 

ドンキは快楽思考とでも言うのか、例えば「マンゴー味」のような味重視の商品がよく売れて「ああ…そういう客層なのね」という感じでした

違うよ
全然違います、マンゴー味なんて普通に売れないで売れ残るだろ
それをドンキが買い叩いて安く売るんだよ
定価150円でも60,70円なら買うだろ

 

ドンキとしてはメリットがあるけどユニーさんにはあまりメリットがないように見えるけどな。ドンキの客層がユニーさんの客層に合うとは思えないけどな。ファミマもユニーの改革がうまくいかなかったら会社ごとドンキに売り飛ばしたいが本音じゃないかな。そうなったらユニーの社員はどんどんやめてくんじゃないかな。ドンキは株主にはよい会社かもしれないが社員にとってはどうかな。

 

消費者の移り気が早いので小売業界も大変ですな。
1日遊べるをテーマに始めた巨大ショッピングモールも最近は飽きられて不振気味。イベントで客を集めても、カネを使わず帰る人が多いとか。

 

ユニーは同業他社の成功例を真似るだけでやってきた企業。だから、何か新しいことをやるにしても、他社に例があるかないかで決まってしまう。もちろん、例がなければ何もせず、後から例が出てくれば追随する。自ら新しいことをやろうと言う気概がない。そんな企業がユニー。何事も真似るだけで自ら消化しないから、儲かるわけがない。
ドンキはユニーの土地と建物が欲しいだけ。その中でも立地のよいところが欲しいだけ。ユニーの生鮮部門は常に店舗の足を引っ張る赤字体質だから、ドンキ自体がスーパーになりたいと言うわけではないと思う。
いくら金が欲しくても、ユニーはドンキに近づかない方がいいと思うよ。土地と建物だけしか興味ないんだから、ユニーは生き残ることがないと思う。

 

うーん、大筋では納得
ユニーとか昔あったマイカルサティとかはお世辞にも魅力あるとは思わなかったしユニーに至っては現代にまで存続できてるのが不思議に思ってしまうほど
イオン・IYともに苦戦してるけどGMS自体がすでに必要とされてないんだよな
ユニクロ・しまむら等の専門分野に特化したところでさえ苦戦して日々喘いでいるんだから

 

ドンキとユニーはともかく、お互い良ければいいのでは。確かにドンキは物によりけりで価格が違うのは確かなこと。でも客も考えながら買っていると思いますよ。ドンキに客が集まるのは並みのお店には置いてない商品があることと、深夜まで開いているから客が集まる。招かざる客もしかり。

 

終わり、の始まり。

 

愛知県だけに…。

 

ドンキ、客層悪すぎ、駐車場カツアゲされそう、深夜の駐車場はもっとヤバイ。

こんなんいつまで持つのかと思ってたけど、まあドンキ天下はよくもってあと10年かな?

 

私のオアシス、なんばグランド花月の前のジュンク堂書店がドンキに変わったときは、何とも言えないさみしさを感じた。テナントとしてはそっちの方が集客が望めるけど、心斎橋にも大きいドンキはあるわけで。落ち着いた雰囲気の店がどんどん無くなっていくのを見ると、日本はもう今までの日本ではない、という気持ちにさせられる。

 

ドンキ全くいいイメージないんだけど、ファミマも個人的に好きじゃない。ユニーはよくわからんけど。

 

コンビニもGMSも欲しいのはお店だけ。
サークルKやサンクスの店舗数をゼロから手に入れようとすると莫大なコストと時間がかかる。その意味ではファミマの収穫は大。GMSは撤退後のドンキ出店は今のままでも出来る。要はドンキの店舗を増やすことが最優先なわけで、ユニーの将来なんて眼中にない。そのうちアピタの大型店とピアゴの小型店を分社化してピアゴの方は何処かに売るんじゃないかな。大型店は不振店をドンキに、優良店はアピタのまま…。組織としてのユニー㈱は解けるように崩壊していく。

 

ドンキに否定的な意見もあるが、
とりあえず、ピアゴ(ユニー)の店舗が
閉鎖されてくのは阻止出来るかな?
住む所決める時、近くにスーパーあったから
住んだんだし、潰れたら少し離れた
イオンしかないし。

 

ドンキのメリットは自社が手薄な中部地方にユニーが 多くの店舗を持っているというところだろうな。

 

ピアゴ/アピタの店舗が閉鎖されるのが阻止されるのではなく・・・単にドンキに乗っ取られるダケ。客層が悪いドンキの店舗が増殖するダケですよ! ドンキは総合スーパーじゃないし。

 

ピアゴドンキ

 

ドンキはディスカウントストアです。

 

ドンキの創業者は岐阜の大垣出身なのに中部地方手薄なんだな まあ大袈裟でもなんでもなくGMSという形態に持続可能性が全くない(販管費高、店舗形態もあり作業効率が悪い、売場面積のかなりの部分に無駄)ので、伸びてる形態に取って代わられるのは悪いことじゃない(食品スーパーやディスカウントストア) 時が経てばまた新たな業態が誕生しそれらに取って代わっていくのだろう

 

店は汚いし値段は高いし外税だし、店員も客も中国人だらけ。 まぁ、まともな日本人が行く店じゃ無いわな。 ドンキやイオン程度しか店のない田舎ならいざ知らず。

 

鈍器になるだけでピアゴはなくなるだろ。
時分はもう売ったからどうでもいいけど、鈍器とかとかかわるのはごめんだ。

 

閉鎖はなくならないでしょう。
閉鎖した店舗の中から居抜きでドンキが出店・・・とある通り、優先的に使える。という事でしょう。

ただ、フロア分けで棲み分けをする事で生き延びる店舗もありそうですが・・・。

 

実質的にはユニーがドンキに食われちゃうんだよね。
ユニーの店舗がどんどん侵略されて、メガドンキに業態変更して行く構図。長崎屋と全く同じ流れで、ユニーの従業員は今後辛い思いをすることになる。最終的にユニーの看板が無くなる可能性も?

-ドンキホーテ

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